Компания Nissan определяет долгосрочное направление развития, представляя концепцию интеллектуальной мобильности для повседневной жизни.

• Автомобили с поддержкой искусственного интеллекта изменят клиентский опыт, ориентируясь на внедрение технологии Nissan AI Drive в 90% будущих моделей.
• Ассортимент продукции сокращен до 45 моделей, а расширенный выбор силовых агрегатов повышает предпочтение покупателей.
• Глобальная рыночная стратегия, основанная на ведущих рынках Японии, США и Китая, направлена ​​на обеспечение глобального масштаба и конкурентоспособности.
• Совершенно новые X-Trail / Rogue Hybrid e-POWER и совершенно новый JUKE EV отражают будущее в дизайне, производительности и пользовательском опыте.

Йокогама, Япония: Компания Nissan Motor Co., Ltd. сегодня объявила о своей долгосрочной стратегии «Интеллектуальная мобильность для повседневной жизни», определяющей клиентоориентированное стратегическое направление. Эта стратегия интегрирует интеллектуальные решения в повседневную жизнь благодаря акценту Nissan на автомобилях, созданных с использованием искусственного интеллекта (AIDV), предлагая выбор технологий электрификации для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов и рынка.

Иван Эспиноса, президент и генеральный директор, заявил: «Сейчас самое подходящее время, чтобы сформулировать долгосрочное видение Nissan, поскольку мы смотрим за пределы плана Re:Nissan и определяем четкий путь в будущее. Наше видение определяет, куда движется Nissan, и приоритетом для нас является качество обслуживания клиентов. Развивая интеллектуальные решения в сфере мобильности, мы будем предлагать продукты и технологии, которые будут более безопасными, интуитивно понятными и доступными, обеспечивая при этом исключительную ценность и более приятный опыт в целом».

В перспективе план Re:Nissan успешно реализуется в последний год своего выполнения, обеспечивая конкурентоспособную структуру затрат, улучшенное использование производственных мощностей и сильную динамику выпуска новых продуктов, что закладывает основу для будущего роста.

Новое долгосрочное направление развития Nissan, определяемое его видением, призвано обеспечить устойчивое конкурентное преимущество за счет технологий следующего поколения, оптимизированного продуктового портфеля, пересмотренного подхода к глобальному рынку и промышленной модели, организованной вокруг четко определенных семейств автомобилей.

Технологии следующего поколения: интеллект на основе искусственного интеллекта и электрификация

Искусственный интеллект занимает центральное место в подходе Nissan к технологическим инновациям, что позволяет создать Nissan AIDV, который объединит технологии Nissan AI Drive Technology и Nissan AI Partner для повышения мобильности и оптимизации времени, проведенного в пути.

Опираясь на опыт практического применения передовых технологий помощи водителю, Nissan интегрирует искусственный интеллект в системы управления автомобилем и системы безопасности.

В долгосрочной перспективе компания Nissan планирует внедрить технологию Nissan AI Drive в 90% модельного ряда своих автомобилей.

Новый Nissan Elgrand, запуск которого запланирован на лето 2026 года, к концу 2027 финансового года получит систему ProPILOT следующего поколения с возможностью сквозного автономного вождения.

Наряду с внедрением технологии Nissan AI Drive, ориентированной на развитие автономного вождения, компания улучшит качество обслуживания клиентов, используя технологию Nissan AI Partner, которая интуитивно взаимодействует с системой, поддерживая повседневную деятельность и органично интегрируя автомобиль в повседневную жизнь.

Внедрение технологий искусственного интеллекта в автомобили Nissan и следующий этап развития автономной мобильности станут возможными благодаря расширению электрификации. Прорывная гибридная технология серии e-POWER от Nissan способствует внедрению электрификации, предоставляя базовую платформу, обеспечивающую вождение, аналогичное электрическому, и создавая естественный мост к полностью электрическим автомобилям.

Наряду с e-POWER, Nissan предложит более широкий спектр электрифицированных силовых агрегатов для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов на мировых рынках. Эта диверсифицированная линейка силовых агрегатов включает в себя новую гибридную электрическую систему (HEV) для будущих автомобилей с рамной конструкцией, отвечающую потребностям клиентов, которым требуется большая проходимость и уверенность в большом запасе хода. Nissan дополнит спектр выбора для клиентов, предлагая подключаемые гибридные и гибридные решения с возможностью увеличения запаса хода благодаря партнерским соглашениям.

Оптимизированный продуктовый портфель: уточнение роли каждой модели.

Продуктовая стратегия Nissan основана на четком определении ролей и ускоренном развитии. Компания сократит свою глобальную линейку с 56 до 45 моделей, отказавшись от моделей с низкими показателями и перераспределив инвестиции в перспективные области. Одновременно Nissan расширит выбор силовых агрегатов для каждой модели, предоставив клиентам больший выбор, увеличив объемы продаж каждой модели и укрепив основу своего бизнеса.

Модели, классифицированные по ролям.

В рамках нового подхода к формированию модельного ряда компания Nissan сосредотачивает свою стратегию вокруг четырех категорий автомобилей:

• Сердцебиение: Модели, воплощающие в себе идентичность, эмоциональную ценность и инновации Nissan;
• Основные задачи: Модели, обеспечивающие масштабируемость и стабильность глобального бизнеса;
• Рост: Модели, ориентированные на расширение там, где возникает спрос;
• Партнерство: Модели, расширяющие охват рынка за счет дисциплинированного сотрудничества.

Сегодня компания представила модели, воплощающие следующие шаги в рамках этой стратегической направленности.

Новые гибридные версии X-Trail и Rogue e-POWER

Juke EV

Xterra

Скайлайн

• Новые модели X-Trail и Rogue Hybrid e-POWER : глобальные базовые модели, оснащенные уникальной системой электропривода Nissan, которая обеспечивает эффективность мощного гибрида в сочетании с динамичными характеристиками вождения, присущими электродвигателям, — и все это без необходимости подзарядки.
• Juke EV : базовая модель для европейского рынка, сочетающая смелый, оригинальный дизайн с полной электрификацией и интеллектуальными функциями.
• Xterra : Модель Heartbeat для США, сочетающая в себе дух приключений, прочность рамной конструкции и целенаправленный дизайн.
• Skyline : Модель Heartbeat для Японии, сочетающая в себе производительность, точность и ориентированность на водителя.

В премиум-сегменте INFINITI останется важной частью продуктовой стратегии Nissan. Бренд будет возрожден за счет новых и обновленных моделей, начиная с совершенно нового внедорожника QX65 2027 года, который появится этой весной. За ним последуют еще четыре модели: новый среднеразмерный гибридный внедорожник, ориентированный на производительность седан с двигателем V6 и два гибридных внедорожника на рамной конструкции.

Промышленная модель

В рамках этой стратегии компания Nissan трансформирует свою промышленную модель посредством концепции «Семейство продуктов Nissan».

Это позволит компании сместить акцент с оптимизации каждой модели в отдельности на разработку, основанную на архитектуре и построенную на общих платформах для транспортных средств, силовых агрегатах и ​​программном обеспечении.

Компания Nissan сосредоточит разработку на трех семействах автомобилей, на которые будет приходиться более 80 процентов мирового объема продаж, увеличит объем продаж каждой модели более чем на 30 процентов, одновременно ускоряя темпы разработки и внедрения технологий.

Благодаря согласованию дизайна продукции и производственного процесса с самого начала, Nissan повышает качество, улучшает контроль затрат и обеспечивает более быстрый и конкурентоспособный запуск продукции в больших масштабах.

Переосмысленный подход к рынку

Компания Nissan меняет свою глобальную бизнес-стратегию, пересматривая роли на трех своих ведущих рынках: в Японии, США и Китае.

Эти три рынка будут играть двойную роль в общей рыночной стратегии компании — выступая в качестве опорных точек для достижения высоких результатов и одновременно являясь глобальными движущими силами конкурентоспособности и развития промышленного потенциала. Вместе эти рынки обеспечивают способность Nissan масштабировать инновации, адаптировать объемы производства к спросу и устанавливать стандарты глобальной конкуренции по скорости, стоимости и актуальности для потребителей.

Япония является домашним рынком Nissan и служит полигоном для испытаний передовых технологий. Это включает в себя внедрение системы ProPILOT следующего поколения и сервисов мобильности, а также укрепление основных модельных рядов Nissan. Начиная с 2028 финансового года, Nissan представит серию компактных автомобилей для дальнейшего расширения модельного ряда, увеличив общий годовой объем продаж до 550 000 автомобилей к 2030 финансовому году. Параллельно с этим, более тесное взаимодействие с молодыми клиентами будет способствовать укреплению бренда и его долгосрочной актуальности.

США обеспечат стабильную доходность и основу для устойчивого роста, с амбициозной целью вернуться к показателю в один миллион продаж в год к 2030 финансовому году. Рыночная стратегия сосредоточена на лидерстве в сегменте больших автомобилей и мощной производственной базе, поддерживаемой высоким уровнем локализации. Конкурентоспособность продукции будет усилена за счет гибридного автомобиля Rogue Hybrid e-POWER следующего поколения; нового семейства совершенно новых автомобилей с рамной конструкцией кузова, возглавляемого возвращением Xterra, который будет предлагать как двигатели V6, так и новые гибридные силовые установки V6; а также за счет продолжения использования двигателей V6 в внедорожниках D-сегмента там, где этого требует спрос со стороны клиентов. Инвестиции в электромобили будут оставаться дисциплинированными и соответствовать потребительским тенденциям и изменениям в политике. INFINITI будет обновлена ​​за счет новых моделей, предлагающих рост как бренда, так и прибыли.

Китай станет источником ускорения развития, повышения экономической эффективности и глобального экспорта. Укрепляя свою линейку электромобилей, Nissan расширит внутренние продажи, одновременно утвердив экспорт в качестве стратегического столпа. Наша цель — достичь объема продаж в один миллион единиц к 2030 финансовому году. В рамках этого подхода N7 будет экспортироваться в Латинскую Америку и страны АСЕАН, а Frontier Pro будет поставляться в Латинскую Америку, страны АСЕАН и на Ближний Восток, предоставляя возможности для роста за счет дополнительных вариантов электрифицированных автомобилей. Эта двойная роль позволяет Китаю одновременно способствовать местному росту и укреплению глобального портфеля.

Кроме того, многолетнее присутствие Nissan и сила бренда в Мексике и на Ближнем Востоке продолжают приносить значительную выгоду глобальному портфелю компании. Мексика является ключевым промышленным и прибыльным центром, обеспечивающим рост масштабов производства и прибыли в Северной и Южной Америке и за ее пределами благодаря сильной промышленной базе и самой большой доле Nissan на мировом рынке. Ближний Восток остается приоритетным рынком роста и прибыли, чему способствуют экспорт с ведущих рынков и структура продаж, ориентированная на большие внедорожники и автомобили премиум-сегмента, где сильные стороны Nissan точно соответствуют спросу со стороны клиентов.

Помимо основных рынков, другие рынки, включая Европу, Индию и Африку, сыграют важную роль в расширении присутствия Nissan и поддержке общего роста. Вместе они сформируют целостную рыночную стратегию, соответствующую подходу Nissan к формированию продуктового портфеля.

Подводя итог, Эспиноса заключил: «По мере того, как мы продолжаем наш путь к восстановлению, крайне важно, чтобы Nissan продемонстрировал нашу неустанную ориентацию на обслуживание клиентов, использование возможностей, предоставляемых технологиями искусственного интеллекта, расширение электрификации и внедрение инноваций в наши автомобили для обеспечения устойчивого роста рынка».

Компания Nissan предоставит более подробную информацию о ходе реализации программы Re:Nissan в мае, когда опубликует результаты за полный год, а также объявит о дальнейших элементах стратегического направления позже в этом году.

# # #